在國(guó)外，大多數(shù)企業(yè)都并沒(méi)有設(shè)立策劃這個(gè)職位；在哈佛企業(yè)管理課程中，也沒(méi)有對(duì)于策劃這一職位的定義。策劃的誕生其實(shí)是隨著中國(guó)改革開(kāi)放的蓬勃發(fā)展，一大批長(zhǎng)期束縛在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下的知識(shí)分子被解放出來(lái)，被推向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中以后，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，充分發(fā)揮知識(shí)分子的知識(shí)素養(yǎng)和主觀能動(dòng)性，以文養(yǎng)商，為企業(yè)創(chuàng)造效益，為自己創(chuàng)造財(cái)富。他們通過(guò)自己的智慧和操作案例，為策劃作出了最經(jīng)典的詮釋。就是這樣一些人通過(guò)自己的努力形成了策劃產(chǎn)業(yè)；就是這樣一群人為策劃這項(xiàng)職業(yè)勾勒出了基本的輪廓。他們熱情而又才華橫溢，他們干勁沖天而又充滿理想，他們長(zhǎng)期被壓制的智慧和精力一旦得到釋放，便能夠產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。所以，策劃這個(gè)行業(yè)是具有濃郁的中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角色，是中國(guó)大地上土生土長(zhǎng)的本地特產(chǎn)，而且具有鮮明的時(shí)代意義，經(jīng)常有人從字面意思去探究策劃的本質(zhì)，不惜深入古籍考證策劃的歷史淵源，提出戰(zhàn)國(guó)時(shí)代游說(shuō)列國(guó)的策士為策劃的前身，如此未免太牽強(qiáng)附會(huì)了。
策劃行業(yè)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其中有很多里程碑式的代表人物。最早可以追溯到八十年代“賣(mài)點(diǎn)子”的何陽(yáng)，當(dāng)時(shí)的策劃尚處于雛形階段，還沒(méi)有系統(tǒng)的策劃只是點(diǎn)子而已。八十年代后期是創(chuàng)立恩波智業(yè)的王力，他的代表作“鄭州亞細(xì)亞商戰(zhàn)”將策劃行業(yè)的發(fā)展大大向前推進(jìn)了一步；九十年代初期，到了里程碑式的策劃大師王志綱應(yīng)運(yùn)而生、應(yīng)時(shí)而起的時(shí)候，策劃已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)。王志綱的出現(xiàn)其重要性就在于他從案例方面為策劃作出了典范，從理論方面為策劃奠定了基礎(chǔ)。九十年代后期，等到策劃行業(yè)的天才式人物葉茂中出現(xiàn)的時(shí)候，策劃已經(jīng)結(jié)合廣告學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)，能夠運(yùn)用國(guó)際最新理論為武器，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)中占據(jù)著重要角色，并且策劃行業(yè)不斷被細(xì)分、策劃的職能界定越來(lái)越清晰，科學(xué)性日益加強(qiáng)。
一直以來(lái)，人們對(duì)于策劃都保持著一種神秘感，對(duì)于很多精彩紛呈的策劃作品，既愛(ài)不釋手又不知其所以然，再加上策劃人有意或者無(wú)意地對(duì)策劃進(jìn)行渲染、神化，于是策劃這個(gè)行業(yè)被蒙上了一層神秘的面紗。那么究竟什么是策劃？王志綱對(duì)于策劃曾經(jīng)下過(guò)這樣一個(gè)定義：“策劃就是對(duì)未來(lái)的事物作出當(dāng)前的決策�！边@么說(shuō)方向是沒(méi)有錯(cuò)，但似乎太抽象了，可以說(shuō)：“策劃是對(duì)需要達(dá)成的目標(biāo)創(chuàng)造性地施行解決方案。”這個(gè)定義解釋了策劃活動(dòng)的依據(jù)是以策劃目標(biāo)為根本，所有策劃的形式和內(nèi)容都是為了達(dá)成這一目標(biāo)而努力的。條條大路通羅馬，但是最近的道路只有一條，策劃就是尋找這條路。
策劃與計(jì)劃都是對(duì)未來(lái)的事物進(jìn)行規(guī)劃，但是兩者有本質(zhì)上的區(qū)別，關(guān)鍵在于策劃是創(chuàng)造性地提出解決方案，需要策劃人充分發(fā)揮頭腦思維能力，最大限度地開(kāi)發(fā)和利用信息、智力、財(cái)力等一切資源，并以超常的思維對(duì)于資源進(jìn)行有效的重組與整合，使之以最優(yōu)化的方式達(dá)成策劃目標(biāo)。而計(jì)劃則是按部就班依據(jù)現(xiàn)有資源制定和實(shí)施方案。如果策劃方案中沒(méi)有令人眼睛一亮的創(chuàng)意點(diǎn)，則策劃必定平平淡淡，甚至淪為計(jì)劃。
策劃不是憑空捏造的臆想，它必須建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上，建立在對(duì)大量信息總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，得出的科學(xué)結(jié)論。策劃之前先必須掌握大量的有效信息，才能夠清楚自己擁有什么樣的資源；必須對(duì)信息處理分析擁有敏銳的洞察力，才能對(duì)信息去粗取精，透過(guò)現(xiàn)象看見(jiàn)本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。收集資料、分析資料、消化資料的能力是策劃人的基本功，也是成功策劃的不二法門(mén)。所以說(shuō)，信息是海，策劃是舟，水載舟行，休戚與共。
策劃的本質(zhì)：（1）策劃是思維科學(xué)
策劃的本質(zhì)是運(yùn)用腦力思維，對(duì)各種類(lèi)型的資源有效整合的結(jié)果。思維方法、思維習(xí)慣、思考意識(shí)，直接對(duì)策劃方案的成型產(chǎn)生影響。策劃強(qiáng)調(diào)發(fā)散思維多于線型思維，強(qiáng)調(diào)理性思維與感性思維并重，強(qiáng)調(diào)將量入為出的思維轉(zhuǎn)化成量出為入的思維，將靜止的思維轉(zhuǎn)化成動(dòng)態(tài)的思維。最重要的是策劃人必須具備超常思維，在一般人眼里拿著棒捶最多想到蘿卜，但是在策劃人眼中就可能會(huì)想到星星或者月亮，至于為什么是星星月亮，就讓策劃人來(lái)回答。
策劃的本質(zhì)：（2）策劃是系統(tǒng)工程
策劃之所以與點(diǎn)子不同，就在于策劃是系統(tǒng)科學(xué)。不論是廣告策劃、品牌策劃、企業(yè)策劃等等，策劃人思考和面對(duì)的必須是整個(gè)系統(tǒng)，策劃人必須采用系統(tǒng)性的思維解決問(wèn)題。別人一頭牛，至多能夠得到一張牛皮，但是系統(tǒng)工程卻能夠得到五、六張牛皮。因?yàn)椴邉澦捎玫姆椒ㄕ摚菑南到y(tǒng)著眼、從系統(tǒng)入手，將大系統(tǒng)分解為若干小系統(tǒng)，從不同的角度對(duì)問(wèn)題提出系統(tǒng)性的解決方案。
策劃的本質(zhì)：（3）策劃是整合科學(xué)
策劃的力量在于整合，拿起方法論的武器，對(duì)各種生產(chǎn)要素中可利用的資源進(jìn)行優(yōu)化重組，使之產(chǎn)生1+1>2的力量，產(chǎn)生原子裂變的力量。整合的出發(fā)點(diǎn)是系統(tǒng)論，整合的手段是方法論，整合的目的是讓策劃產(chǎn)生生產(chǎn)力。
策劃的本質(zhì)：（4）策劃是實(shí)踐科學(xué)
策劃需要方案，策劃人要達(dá)成目標(biāo)就需要對(duì)未來(lái)的事物提早規(guī)劃。但這只是策劃的一部分，策劃的真正意義在于將確定的方案落實(shí)，從而產(chǎn)生生產(chǎn)力。實(shí)踐，實(shí)踐，再實(shí)踐，惟有如此才能避免策劃淪為紙上談兵。策劃人要在實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的把握，要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)控。
策劃的核心是理念設(shè)計(jì)。策劃是對(duì)未來(lái)即將達(dá)成的目標(biāo)制定系統(tǒng)性的解決方案的過(guò)程，策劃就好比是幫助我們抵達(dá)彼岸的一張航海圖。而這張航海圖的指南針就是理念設(shè)計(jì)。所謂理念設(shè)計(jì)是告訴別人看待問(wèn)題的角度，看待問(wèn)題的方式，就是引導(dǎo)或者改變別人的看法。人只要清醒著，就被無(wú)數(shù)的理念包圍著。而你不策劃別人，就被別人策劃。就理念設(shè)計(jì)的具體落實(shí)而言，策劃方案的各個(gè)細(xì)節(jié)，都是圍繞著一個(gè)體現(xiàn)基本理念的主題展開(kāi)的。主題是統(tǒng)御全局的思想，是靈魂。局部細(xì)節(jié)與主題的關(guān)系越緊密，策劃的個(gè)性化特征就越明顯。細(xì)節(jié)表現(xiàn)主題的方式是多樣化的，不同的策劃人仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，八仙過(guò)海各顯神通。
科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，策劃也是生產(chǎn)力�！昂庙�(xiàng)目是策劃出來(lái)的”，策劃人通過(guò)對(duì)超常思維的掌握和運(yùn)用，可以對(duì)將近破產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行起死回生；通過(guò)對(duì)資源的有效整合，人棄我取，讓閑置和無(wú)用的資源得到最大程度的開(kāi)發(fā)和利用。策劃不是趕時(shí)髦，也不是錦上添花，它的興起和風(fēng)行是因?yàn)椴邉澋拇_為企業(yè)創(chuàng)造和帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)；策劃也不是神話，它不可能為企業(yè)解決非策劃方面的問(wèn)題。
一份好的策劃方案通常具備下面幾個(gè)特點(diǎn)，再評(píng)價(jià)一份策劃方案的時(shí)候也需要依據(jù)下面的幾個(gè)因素：
1、 獨(dú)創(chuàng)性：方案必須言他人所未言，發(fā)現(xiàn)他人所為發(fā)現(xiàn)，提出自己的主張。沒(méi)有思想的策劃就是爬行的策劃。
2、 可操作性：制定策劃方案必須充分考慮到各個(gè)執(zhí)行部門(mén)的運(yùn)作實(shí)際，如果執(zhí)行部門(mén)難以操作，將影響到策劃方案的執(zhí)行效果。
3、 科學(xué)性：針對(duì)于市場(chǎng)策劃而言，策劃方案的制定必須建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，策劃效果的評(píng)估必須用數(shù)據(jù)表達(dá)。
策劃是時(shí)代的產(chǎn)物，它是適應(yīng)一個(gè)特定的時(shí)代需要而產(chǎn)生的。因?yàn)椴邉潛碛谐浞值目茖W(xué)性，所以它不會(huì)末落，它將隨著時(shí)代的發(fā)展而向前發(fā)展。未來(lái)的社會(huì)將在很長(zhǎng)一段時(shí)間里是買(mǎi)方市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)必定是市場(chǎng)的主旋律，營(yíng)銷(xiāo)思想的發(fā)展將對(duì)策劃產(chǎn)生極大的影響。在未來(lái)，策劃將更加被細(xì)分，策劃的一部分職能將被分解在其他職位中，成為專(zhuān)職的事務(wù)。而專(zhuān)職策劃的群體會(huì)減少，但更加專(zhuān)業(yè)�？偟膩�(lái)說(shuō)，未來(lái)的策劃將更加注重團(tuán)隊(duì)合作的形式，分工更加科學(xué)，合作更加緊密。
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